你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你如何处理?

admin2012-08-20 73

问题你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你如何处理?

选项

答案首先我会理性看待、客观分析这一情况，具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪，也不能对下属心怀成见；其次，分析出现这种情况的原因。 (1)如果是因为刚进单位，权责意识尚不明确，不清楚做事的程序和原则，那么我会宽容地包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追求责任，从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则； (2)如果该同志工作态度不端正，政绩意识重，权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育的同时按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写书面检查，直到其正确认识自己的错误。 (3)总之，对于下属应该宽容与严厉相结合，处理问题时应原则性与灵活性相结合。

解析考查处理问题能力、协调能力。

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