试述企业战略组织指挥体系的变革。

admin2020-08-26 37

问题试述企业战略组织指挥体系的变革。

选项

答案战略组织指挥体系的目标模式是理想与现实的统一。与现实模式进行比较，就能发现两者的差距，判断组织领导体制变革的深度、广度、重点和难点。然而，仅以理想为标准，往往是行不通的，还需进行组织指挥体系变革可行性的分析，包括： (1)组织领导的可塑性分析(指人们改变组织领导观念、行为，接受新的职责权限的可能性)； (2)组织领导变革的动力与阻力分析，指变革的支持力量、观望力量与反对力量的构成、分布、力量对比、活动方式、组织形式的研究； (3)组织领导系统变革的风险分析； (4)企业领导者变革的决心和驾驭能力分析。因此，确定组织指挥体系的变革模式，一要坚持原则，二要有条件。在实现战略的关键环节上不让步，但对改革的深度、范围，因地制宜地作由浅人深的规划和限制则是非常必要的。组织领导体制对战略实施的保证作用实际分为两个阶段：一是平稳成功地实现管理模式转换；二是让新的组织领导模式迅速“磨合”成功，进入良性运行。

解析

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企业经营战略概论

经管类

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