现有建设周期为三年的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有( )。

admin2020-06-09 66

问题现有建设周期为三年的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有( )。

选项 A、外汇汇率的不稳定
B、劳务工资以及材料费的上涨
C、由施工方原因造成的施工质量不合格而增加的工程量
D、国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
E、设计变更引起的费用变化

答案A,B,D

解析对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/LYPu777K

本试题收录于：建设工程项目管理题库一级建造师分类

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

现有建设周期为三年的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有( )。

建设工程项目管理

一级建造师

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，(　　)的项目管理是管理的核心。

下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(　　)。

建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

建设工程项目信息，按其内容属性可分为()。

施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。

在索赔费用的计算中，常用的索赔费用的计算方法包括()。

()可以反映质量活动的实施、验证、审核等签署意见。

与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是()。

结合酶在下列哪种情况下才有活性()

Whenheawoke,hefoundhimself______afterbyanoldwoman.

胁痛口苦，胸闷纳呆，恶心呕吐，小便黄赤，舌苔黄腻，脉弦滑数者，治疗宜用

中枢神经系统中，脑位于颅腔内，被分为六部分，对其描述正确的是

科鼎有限公司设立时，股东们围绕公司章程的制订进行讨论，并按公司的实际需求拟定条款规则。关于该章程条款，下列哪些说法是正确的?(2016年卷三68题，多选)

在工程项目风险中，宗教影响和冲击属于()

[*]

下列程序段的功能是实现“学生”表中“年龄”字段值加1：DimStrAsStingStr＝“【】”Docmd．RunSQLStr括号内应填入的程序代码是()。

摄像头属于()。

A、Itincreasedthestudents’whitebloodcell.B、Itincreasedsomestudents’energylevel.C、Itimprovedthestudents’abilityt

现有建设周期为三年的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有( )。

建设工程项目管理

一级建造师

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。

下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。

建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

建设工程项目信息，按其内容属性可分为()。

施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。

在索赔费用的计算中，常用的索赔费用的计算方法包括()。

()可以反映质量活动的实施、验证、审核等签署意见。

与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是()。

结合酶在下列哪种情况下才有活性()

Whenheawoke,hefoundhimself______afterbyanoldwoman.

胁痛口苦，胸闷纳呆，恶心呕吐，小便黄赤，舌苔黄腻，脉弦滑数者，治疗宜用

中枢神经系统中，脑位于颅腔内，被分为六部分，对其描述正确的是

科鼎有限公司设立时，股东们围绕公司章程的制订进行讨论，并按公司的实际需求拟定条款规则。关于该章程条款，下列哪些说法是正确的?(2016年卷三68题，多选)

在工程项目风险中，宗教影响和冲击属于()

[*]

下列程序段的功能是实现“学生”表中“年龄”字段值加1：DimStrAsStingStr＝“【】”Docmd．RunSQLStr括号内应填入的程序代码是()。

摄像头属于()。

A、Itincreasedthestudents’whitebloodcell.B、Itincreasedsomestudents’energylevel.C、Itimprovedthestudents’abilityt

对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，(　　)的项目管理是管理的核心。

下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(　　)。