某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

admin2017-08-13 64

问题某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

选项 A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B、由相关部门自己解决这类问题
C、由接受指令的员工处理这类问题
D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

答案D

解析在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。

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建设工程施工管理

二级建造师

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某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

建设工程施工管理

二级建造师

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有(　　)等几种类型。

总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给(　　)的款额是一个规定的金额，即总价。

工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照(　　)的要求提出改进措施，并经过工程师，确认后执行。

在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为(　　)天。

(　　)是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

下列属于施工总承包管理模式的特点在组织协调方面的是(　　)。

据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与(　　)存在的问题有关。

施工总承包管理模式与施工总承包模式的(　　)。

大型建设工程项目总进度目标论证的核，工作是(　　)。

2000年1月真题根据所给材料写一篇500字左右的议论文。题目自拟。解放初期，有一次毛泽东和周谷城谈话。毛泽东说：“失败是成功之母。”周谷城回答说：“成功也是失败之母。”毛泽东思索了一下，说：“你讲得好。”

目前可特异性预防的疾病有

A、炒山楂B、焦山楂C、麸炒山楂D、生山楂E、山楂炭长于活血化瘀

A．黄连B．厚朴C．黄柏D．杜仲E．肉桂石细胞壁厚，孔沟明显，有的含胶丝团块的药材是()

某公司已发行普通股200000股，拟发放10%的股票股利，并按配股后的股数支付了110000元的现金股利，若该股票当时市价为24元，本年盈余250000元，则股票获利率为()。

吉林秧歌是一种()三者综合，以舞为主的民间艺术。

儿童心理障碍的主要特点包括()。(2010年5月真题)

下列哪种情况不属于教师常用的反思方法()

但近来作文，避忌已甚，有时_______，不得不吐，遂亦不免为人所憎。填入划横线部分最恰当的一项是：

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总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给( )的款额是一个规定的金额，即总价。

工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照( )的要求提出改进措施，并经过工程师，确认后执行。

在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。

( )是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

下列属于施工总承包管理模式的特点在组织协调方面的是( )。

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2000年1月真题根据所给材料写一篇500字左右的议论文。题目自拟。解放初期，有一次毛泽东和周谷城谈话。毛泽东说：“失败是成功之母。”周谷城回答说：“成功也是失败之母。”毛泽东思索了一下，说：“你讲得好。”

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(　　)是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

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