某土石坝分部工程的网络计划如下图，计算工期为44天。根据技术方案，定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题：若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如下图所示。

admin2011-01-15 56

问题某土石坝分部工程的网络计划如下图，计算工期为44天。根据技术方案，定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。

问题：
若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如下图所示。

①你认为工期延长几天合理？为什么？
②机械闲置的时间为多少天？

选项

答案工期延误及机械闲置时间的分析计算方法： ①一项工作被延误，是否对工程工期造成影响，应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上，则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间；如果该项工作不在关键线路上，应计算出该项工作的总时差，用总时差与延误时间进行比较，计算出对工期的影响。同时应比较工期延误后按D→A→I顺序施工的工期和A→D→I顺序施工的工期。本例中，B项工作时间延长5天后，关键路线变为如图所示：总工期为49天，工期延长△T＝49－45＝4天，所以工期延长4天合理。 [*] ②机械的闲置时间分析方法同上。工作A的最早完成时间为第21天，工作I的最早开始时间为第29天，△T＝29－21＝8天。扣除原计划机械中已有的闲置时间3天，那么承包商可索赔的机械闲置时间为：△T＝8－3＝5天。

解析

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