工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作，其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时，

admin2022-06-13 108

问题工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作，其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时，它也是项目团队在项目期间要完成或生产出的最终细目的等级树，所有这些细目的完成或产出构成了整个项目的工作范围。请据此回答下面的问题：
以下各项中，________是通过项目工作分解结构可以做到的。

选项 A、提高对成本、时间和资源估算的准确性
B、为绩效测量和控制提供一个基准
C、确定项目何时完成
D、便于项目团队成员之间的沟通和比较
E、明确清晰地捕捉和反映项目的变更