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某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定。公司员工对待和处理这场冲突的策略是( )。
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定。公司员工对待和处理这场冲突的策略是( )。
admin
2017-03-05
79
问题
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定。公司员工对待和处理这场冲突的策略是( )。
选项
A、协作
B、折中
C、对抗
D、规避
答案
C
解析
本题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用,在这道题里,员工采取的是对抗。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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