2. 工程
  3. 统计数据表明，某行业内市场 有大量的公司和生产厂，市场的产品差异不大，生产和销售信息公开 。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业

统计数据表明，某行业内市场 有大量的公司和生产厂，市场的产品差异不大，生产和销售信息公开 。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业

admin2011-02-10  65
问题 统计数据表明，某行业内市场 有大量的公司和生产厂，市场的产品差异不大，生产和销售信息公开 。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。
1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：

问题
上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
选项
答案(1)因素1属于新的进入者的威胁，行业的特性以及国家的限制使得本行业有较高的 进入障碍，从而使得该行业的竞争强度减弱。 (2)因素2属于供应商讨价还价的能力，供应商相对集中使得供应商讨价还价的能力增 强，从而使得该行业的竞争强度增强。采购量分布较均匀又使得供应商讨价还价能力降低， 从而使得该行业的竞争强度有所减弱。 (3)因素3属于现有竞争对手之间的竞争，产品差异性减小将会使得该行业的竞争强度 增强。 (4)因素4属于替代品的威胁。替代品的质量和性能提高会使得替代品的威胁增加，从 而使得行业的竞争强度增强。替代品的价格略高又使得替代品的威胁降低，从而使得行业竞 争强度有所减弱。
解析
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