2. 工程
  3. A公司承建某城市跨线立交桥工程，该桥上部结构为三跨钢一混凝土组合梁，墩台下部为双排钻孔灌注桩，施工合同规定工期为184天，工程质量为合格.项目经理为提高公司声誉，将工期定为160天，质量标准定为优良。 开工前，项目部对成本进行了预测，编制了成本计划，并依据

A公司承建某城市跨线立交桥工程，该桥上部结构为三跨钢一混凝土组合梁，墩台下部为双排钻孔灌注桩，施工合同规定工期为184天，工程质量为合格.项目经理为提高公司声誉，将工期定为160天，质量标准定为优良。 开工前，项目部对成本进行了预测，编制了成本计划，并依据

admin2011-01-15  48
问题 A公司承建某城市跨线立交桥工程，该桥上部结构为三跨钢一混凝土组合梁，墩台下部为双排钻孔灌注桩，施工合同规定工期为184天，工程质量为合格.项目经理为提高公司声誉，将工期定为160天，质量标准定为优良。
开工前，项目部对成本进行了预测，编制了成本计划，并依据计划指标进行了成本控制。施工过程中该项目发生了以下事件增加了工程成本：
情况一：针对合同已发生的变更未能及时办理索赔手续；
情况二：受租用的钻孔机械型号的限制，钻孔桩成孔进度缓慢，以致延误工期造成机械和人工费用的增加；
情况三：当桥台混凝土浇筑完成后，拆模时发现局部混凝土表面在模板的拼缝处漏浆、错台超差现象，由于未能通过验收，需进行表面修补处理。
问题：
情况一、二、三分别属于项目部哪个岗位人员的管理责任?
选项
答案情况一属于预算、计划 、统计、合同人员的责任 情况二属于机械设备人员的责任 情况三属于工程技术人员的责任
解析
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