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  3. 乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该行业规模稳中有降，整个行业生产稳定，局部生产能力过剩。对此，乙公司应采取的战略路径有( )。

乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该行业规模稳中有降，整个行业生产稳定，局部生产能力过剩。对此，乙公司应采取的战略路径有( )。

admin2021-05-18  68
问题 乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该行业规模稳中有降，整个行业生产稳定，局部生产能力过剩。对此，乙公司应采取的战略路径有(     )。
选项 A、提高效率
B、成本控制
C、市场细分
D、生产能力
答案A,B
解析 根据案例材料首先可以判断饮用水行业处于成熟期。在成熟期，企业重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。主要战略路径是提高效率，降低成本。
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