2. 工程
  3. 背景资料： 某高速公路项目，路面面层为沥青混凝土，基层为级配碎石，项目经理部决心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作： (1)项目经理部由总工程师组织进行了技术交底。 (2)为真正落实公司的现场技术管理制

背景资料： 某高速公路项目，路面面层为沥青混凝土，基层为级配碎石，项目经理部决心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作： (1)项目经理部由总工程师组织进行了技术交底。 (2)为真正落实公司的现场技术管理制

admin2018-03-26  63
问题 背景资料：
    某高速公路项目，路面面层为沥青混凝土，基层为级配碎石，项目经理部决心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作：
    (1)项目经理部由总工程师组织进行了技术交底。
    (2)为真正落实公司的现场技术管理制度制定了执行细则，其中，为避免放样偏位，特别强调了落实测量双检制。
    (3)将以下①、②、③三项作为沥青混凝土面层施工质量控制关键点：
    ①基层强度、平整度、高程的检查与控制。
    ②沥青材料的检查与试验。
    ③集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验。
    (4)铺筑了沥青混凝土试验段。
    (5)在底面层施工前，进行了测量放样和基层清扫。
    (6)加强质量检查控制，如开工前检查、工序检查和工序交接检查等。
    问题：
项目经理部的技术交底存在什么问题，如何纠正?应分别在什么层面上进行技术交底?
选项
答案(1)技术交底由项目经理组织，总工程师组织实施；技术交底工作应分级进行，分级管理。 (2)凡技术复杂(包括推行新技术)的重点工程、重点部位，应由总工程师向主任工程师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，对主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事项等内容。普通工程应由主任工程师参照上述内容进行。施工队一级的技术交底，由施工技术队长负责向技术员、施工员、质量检查员、安全员以及班组长进行交代，交代时对所承担的工程数量、要求期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施等方面重点进行技术交底工作。施工员向班组的交底工作，是各级技术交底的关键。施工员向班组交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，明确关键部位的质量要求、操作要求及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施，对关键性项目、部位、新技术的推行项目应反复、细致地向操作组进行交底，必要时应作文字交底或示范操作。
解析
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