施工项目( )是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。

admin2016-01-05 158

问题施工项目( )是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。

选项 A、成本预测
B、成本分析
C、成本控制
D、成本考核

答案B

解析成本预测的实质是在施工以前对成本进行估算；成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作；成本考核是指施工项目完成后，对将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩；成本控制是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。

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