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某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。 在工作中应注意( )。
某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。 在工作中应注意( )。
admin
2012-12-17
49
问题
某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。
在工作中应注意( )。
选项
A、不必取得管理层的支持
B、员工不必参与工作分析
C、必须与管理阶层和下属进行合作
D、可以选择标杆职位来完成分析工作
答案
C,D
解析
工作分析过程中,必须与管理阶层和下属进行合作。当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时,可以选择标杆职位来完成分析工作。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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