小李目前是一家上市公司的销售部经理。在他刚进入这家公司的时候，这家公司才刚刚成立不久，业务量都比较少，销售部门也只有十几个人，管理起来也比较轻松，他的时间也都分配的比较合理，各方面的工作都完成的比较好。但是随着公司规模的不断扩大，公司的业务量越来越大，现在

admin2017-10-27 73

问题小李目前是一家上市公司的销售部经理。在他刚进入这家公司的时候，这家公司才刚刚成立不久，业务量都比较少，销售部门也只有十几个人，管理起来也比较轻松，他的时间也都分配的比较合理，各方面的工作都完成的比较好。但是随着公司规模的不断扩大，公司的业务量越来越大，现在销售部门已经变成由上百号人组成的大部门，小李的工作压力越来越来越大，最近他愈来愈感觉自己的时间不够用，总是感觉工作完成的效率不高。
为了分析小李是否有效地利用了他的工作时间，可以采用哪些方法?

选项

答案为丁分析小李是否有效地利用了时间的方法有很多，这里推荐一些方法： (1)他可以通过填写时间日志或者估算完成各项主要任务所需时间来评估自己的工作绩效。 (2)他可以通过下属员工对他工作情况的观察给予他一些指导和反馈意见。 (3)他可以事先制定一个详细的工作计划，并确保按时、保质地完成工作。 (4)根据自己的工作成果来评定自已是否有效利用了时间。

解析

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