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  3. 甲公司是从事服装生产和销售的大型上市公司。2014年11月3日，甲公司召开了下一年度工作计划会议，针对预算编制、内部控制评价等问题展开研究，会议要点如下： (1)预算编制方面。授权预算管理办公室继续负责组织公司下一年度的预算编制、审核以及汇总工作。

甲公司是从事服装生产和销售的大型上市公司。2014年11月3日，甲公司召开了下一年度工作计划会议，针对预算编制、内部控制评价等问题展开研究，会议要点如下： (1)预算编制方面。授权预算管理办公室继续负责组织公司下一年度的预算编制、审核以及汇总工作。

admin2016-12-09  60
问题 甲公司是从事服装生产和销售的大型上市公司。2014年11月3日，甲公司召开了下一年度工作计划会议，针对预算编制、内部控制评价等问题展开研究，会议要点如下：
    (1)预算编制方面。授权预算管理办公室继续负责组织公司下一年度的预算编制、审核以及汇总工作。在编制预算时，采取“上下结合、分级编制、逐级汇总”的混合式方式进行，预算编制完成后提交董事会审核批准。
    (2)并购业务方面。鉴于近年来服装行业受原材料价格上涨的严重影响，利润空间被逐渐压缩，为改变目前现状，公司欲明年4月份收购原供应商——乙纺纱厂，并已经向对方发出并购意向书。受并购业务的影响，企业的预算很可能需要进行相应的调整。
    (3)业绩评价方面。公司下设A事业部，该事业部明年将上马一个新的项目，预计项目总投资为20000万元，项目建成后每年将获利润4500万元。当前部门的投资报酬率为27％，公司的投资报酬率为25％。
    (4)内部控制评价方面。鉴于负责公司内部控制审计的C会计师事务所熟悉本公司的业务流程，并且具备良好的专业胜任能力，特聘请该会计师事务所负责公司明年的内部控制咨询工作，按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司的实际情况，识别各项业务的关键风险点。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据资料(3)，计算A事业部拟投资项目的投资报酬率，并判断该项目的可行性。
选项
答案投资报酬率=4500／20000=22．5％。 由于新项目的投资报酬率低于当前部门和公司的投资报酬率，若上马该项目将导致整个部门和公司的投资报酬率降低，所以该项目不可行。
解析 本题考核“投资报酬率”的知识点。投资报酬率是表示部门利润与部门投资占用资本的比率，是企业最经常采用的考核投资中心的业绩评价指标。计算公式如下：投资报酬率=息税前利润／投资占用的资本=息税前利润／(非流动资产+营运资本)。
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