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  3. 请用100字以内的文字说明该网管软件项目采用快速原型开发方法的优缺点。 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到

请用100字以内的文字说明该网管软件项目采用快速原型开发方法的优缺点。 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到

admin2009-02-15  60
问题 请用100字以内的文字说明该网管软件项目采用快速原型开发方法的优缺点。
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
选项
答案项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质景管理、项目风险管理、开发人员管理等
解析 这是一道要求读者掌握系统开发中项目管理基础知识的识记题。本题的解答思路如下。
   1)理解题干给出的“项目管理”的概念，该定义中需重点理解两个短语，即定义中“实现项目全过程的动态管理”是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳期的运行状态，产生最佳的效果。另外，定义中“项目目标的综合协调与优化”是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。
   2)一般来讲，项目管理是按任务(垂直结构)而不是按职能(平行结构)组织起来的。项目管理的主要任务一般包括项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等5项。日常的项目管理活动通常是围绕这5项基本任务展开的。项目管理贯穿于一个项目的整个生命周期，它是运用既有规律又经济的方法对项目进行高效率的质量考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。
   3)对于软件项目的开发，项目进度管理、项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质量管理、项目风险管理、开发人员管理等7个方面的管理工作极为重要，项目开发的每个阶段、每个过程都要重视这几个方面的管理。
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