[背景资料] 某工程项目批准立项后进行公开招标，经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题： 1.招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议

admin2011-03-13 47

问题 [背景资料]
某工程项目批准立项后进行公开招标，经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题：
1.招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。
2.招标工作主要程序确定为：
(1)成立招标工作小组
(2)发布招标公告和资格预审通告
(3)编制标底
(4)编制招标文件
(5)发放招标文件
(6)接收投标文件
(7)投标单位资格审查
(8)开标
(9)评标
(10)确定中标单位
(11)组织现场勘察和招标答疑
(12)签定承包合同
(13)发出中标通知书
3.五家单位参加投标。其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
4.由于时间紧迫，建设单位直接邀请5位技术经济专家参加评标。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个公司提出建议降低标价，结果该公司中标。
[问题]
按照目前国内招投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的？哪些是错误的？

选项

答案招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同规定，不符合招投标的公正原则。市建管办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会，应由招标单位负责主持会议。招标人拒绝乙公司的新方案的理由是错误的，在开标前投标人提出的新文件属于正式文件有效文件，但乙公司递送的补充文件只经项目经理签字仍不符合规定，新文件应认为无效文件。直接确定评标委员的做法是错误的。应由招管办从专家库中随机抽取确定。在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反规定。

解析

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建筑工程管理与实务

一级建造师

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一级建造师

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