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某生产制造型企业甲,现生产A、B、C三种产品,这些产品的数据如表5—1所示。在A、B、C三种产品的销售市场上,甲单位面临的主要竞争对手分别是乙、丙两家单位。 【问题】 甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
某生产制造型企业甲,现生产A、B、C三种产品,这些产品的数据如表5—1所示。在A、B、C三种产品的销售市场上,甲单位面临的主要竞争对手分别是乙、丙两家单位。 【问题】 甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
admin
2018-10-29
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问题
某生产制造型企业甲,现生产A、B、C三种产品,这些产品的数据如表5—1所示。在A、B、C三种产品的销售市场上,甲单位面临的主要竞争对手分别是乙、丙两家单位。
【问题】
甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
选项
答案
业务A是“问题”业务,对业务A采取的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。 理由:该业务特点是行业市场增长率较高,需要企业投入大量的资金予以支持,但企业产品的相对市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。 业务C是“金牛”业务,对业务C采取的策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地回收资金,获取利润。 理由:该业务特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期。企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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