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  3. 工作的影响力(由组织外部人士评估)会提高员工的工作满意度吗?研究数据初步显示的确如此。你怎么认为?这对组织有什么意义?

工作的影响力(由组织外部人士评估)会提高员工的工作满意度吗?研究数据初步显示的确如此。你怎么认为?这对组织有什么意义?

admin2019-06-24  56
问题 工作的影响力(由组织外部人士评估)会提高员工的工作满意度吗?研究数据初步显示的确如此。你怎么认为?这对组织有什么意义?
选项
答案我赞同工作的影响力(由组织外部人士评估)会提高员工的工作满意度。 (1)工作影响力涉及人们对工作本身的意义和重要性程度的评价。工作的影响力可以体现在三个方面：①工作所属的行业是社会认可且尊重的行业。比如美国的律师和医生等相关职业，属于在社会中受人尊重的工作。②工作所属的组织在本行业中较为知名甚至是本行业的领跑者。比如在中国投资的大型或知名欧美企业，其提供的职位一般都是毕业生所向往的，也就逐渐形成了一种职位的影响力。③工作在所属单位中的重要性。组织成员之间由于分工不同，所担任的具体工作也会具有一定的不同，通常涉及决策、科研、市场开发和财务管理的工作会被认为具有较高的重要性，而后勤服务工作的重要性和影响力则往往会被忽视。 (2)了解工作影响力对于提高员工满意度具有重要的意义： ①由于工作影响力与员工满意度之间具有紧密的联系。员工满意度直接影响着生产率、缺勤率、离职率和顾客满意度的高低，因此对于组织而言，要想降低离职率、缺勤率，提高生产率和顾客满意度，可以通过提高工作影响力来达到间接控制。 ②提高工作的影响力有助于满足员工自我实现的需要。一般工作影响力较大的工作岗位其获得的难度也较大，同时其给工作者提供的待遇水平也相对其他一般岗位更具有社会竞争力。所以，从这个方面来讲，员工对于自己所持有的具有较高工作影响力的职业会产生一定的优越感或自豪感，从而有利于其在马斯洛所提出的层次需要理论中的自我实现需要方面得到满足。这种自我实现需要的满足虽然未必会使得其工作满意度达到最大值，但在一定程度上会使得其工作满意度逐渐提高。 ③提高工作的影响力有助于提高组织的效率。组织的效率高低与很多因素有着密切的联系，其中员工是否对其目前的职位或工作感到满意就是其中的重要因素之一。员工的工作满意度低，则一定程度上有碍于组织效率的提升；员工的工作满意度高，则会有助于其工作热情的提升，从而提高组织效率。工作的影响力会有利于员工的工作满意度的提高，进而在一定程度上提升组织效率。 ④这一研究还为管理者提供了一种管理思路。工作影响力的高低不仅取决于公司所在的行业和市场地位，同时也取决于员工对自身工作重要性及影响力的感受程度。要想加强员工自身对于工作影响力的认同，管理者应对员工工作在组织运营中的作用进行相应的说明，同时应对员工工作对于组织绩效的作用予以肯定。从而增强员工对于自己工作影响力的认同。
解析
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