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甲公司是一家生产羽绒制品的企业，经营历史悠久，最近几年由于市场属于饱和状态，企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析，该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛，但国内供应量明显不足，遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场，投
甲公司是一家生产羽绒制品的企业，经营历史悠久，最近几年由于市场属于饱和状态，企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析，该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛，但国内供应量明显不足，遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场，投
admin
2021-08-18
109
问题
甲公司是一家生产羽绒制品的企业，经营历史悠久，最近几年由于市场属于饱和状态，企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析，该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛，但国内供应量明显不足，遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场，投入巨资引进生产线，使企业生产规模成为全球第二，规模效应明显。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略为( )。
选项
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、低成本集中化
D、差异集中化
答案
A
解析
根据材料可知，该种家用小家电产品面对的是大多数消费者，因此判断该企业的战略不属于集中化战略，可剔除选项C和D。由于该企业以加大投入提升生产规模，规模效应明显，可以判断该企业采取的是成本领先战略。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/Fc70777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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