某污水厂扩建工程，由蓄水池、格筛间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标(不含工程设备安装)。其中蓄水池基底标高为—6.000m(地面标高为士0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为—3.000m。如图所示。

admin2022-05-02 44

问题某污水厂扩建工程，由蓄水池、格筛间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标(不含工程设备安装)。其中蓄水池基底标高为—6.000m(地面标高为士0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为—3.000m。如图所示。
项目部组建后，经测算，该工程人工费300万元、材料费1200万元、施工机具使用费250万元、规费80万元、企业管理费130万元、综合税率为3.41%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。

问题：
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

选项

答案(1)施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。 (2)材料成本管理措施有：①对进入现场的材料要准确计量，认真验收；②降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗；③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失；④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；⑤周转材料要及时回收、退场、节省租金；⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。

解析

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