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  3. (2014下项管)某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签定项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了___

(2014下项管)某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签定项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了___

admin2018-03-13  48
问题 (2014下项管)某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签定项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了______(1)的应对策略，并采取了______(2)风险应对措施。
(1)
选项 A、应急分享
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
答案B
解析
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