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阅读下列说明,回答问题1至问题3。 【说明】 张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术
阅读下列说明,回答问题1至问题3。 【说明】 张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术
admin
2015-05-22
66
问题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】
张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表19-1所示。
事件1:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用图19-1表示。然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。
其中,ES表示最早开始时间;EF表示最早结束时间;LS表示最迟开始时间;LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时;ID表示工作代号;TF代表总时差。
事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前两天,并可额外支付8万元的项目款。
事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。
在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能既满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。
选项
答案
应将C压缩l天,D压缩1天。
解析
本问题把时间与成本管理结合起来了。一方面考生应知道在压缩进度时,首先要从关键活动历时的压缩开始切入,同时又要能根据表中给出的每项活动每压缩一天所需增加的费率来判断优先压缩哪些关键活动,从而达到既加快进度,又能节约成本的目的。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/EOLZ777K
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信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
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