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  3. (2006年4月)试述经营战略的制定过程。

(2006年4月)试述经营战略的制定过程。

admin2015-09-22  50
问题 (2006年4月)试述经营战略的制定过程。
选项
答案经营战略的制定过程，就是战略可行方案的拟订和选择的过程。制定经营战略，一般应遵循以下程序。并相应地加强对有关工作的管理。 (1)形成战略思想。 战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想；它反映了企业高层管理者的世界观、价值观，表明了企业的行为准则，体现着经营者和广大职工对未来的希望和看法。 (2)进行环境调查。 进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的一项基础性工作。环境调查主要包括两个方面：一是企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境、行业环境和市场环境。 (3)拟订、评价和选择战略方案。 在明确战略思想和对环境调研有了分析结果之后，就需要拟订多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并作出选择，即确定最后满意的经营战略方案。 (4)战略方案的落实和在实施中修改完善。 选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化。也就是说需要通过战略规划战略计划使之具体化。在战略方案的执行过程中，要根据不断变化的情况及时地对原方案进行必要的修改、调整、使之完善，使其更加符合实际，发挥其正确的指导作用。
解析
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