2. 工程
  3. 某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程，工作内容和持续时间见表5。 项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划，但工期不能满足建设单位要求，监理单位要求重新编制进度计划。 项目部与运营商确认后，根据工程特点和施工资源情况，采用流水作

某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程，工作内容和持续时间见表5。 项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划，但工期不能满足建设单位要求，监理单位要求重新编制进度计划。 项目部与运营商确认后，根据工程特点和施工资源情况，采用流水作

admin2019-06-16  65
问题 某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程，工作内容和持续时间见表5。

项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划，但工期不能满足建设单位要求，监理单位要求重新编制进度计划。

项目部与运营商确认后，根据工程特点和施工资源情况，采用流水作业方法优化进度计划，具体为：将B、C、F三类工作平均分为B1B2B3、C1C2C3、F1F2F3，每类工作各有一个队伍依次完成，工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件：
事件一：由于光纤测试仪表进场原因，E工作最早开始时间推迟9天。
事件二：工程进行到第20天，因道路维修，光缆仓库发货受阻，停工2天。
计算未被批准的原计划工期。
选项
答案优化前的关键线路为：路由复测→清刷管孔→敷设子管→敷设光缆→光缆接续→中继段测试。原计划工期＝5＋9＋21＋24＋4＋2＝65(天)。
解析
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