2. 工程
  3. 与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式( )。

与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式( )。

admin2019-04-24  70
问题 与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式(    )。
选项 A、简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容
B、采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现
C、有利于设计方案优化和提高工程质量标准
D、减少了设计变更和承包人的索赔
E、加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
答案A，B，D
解析 与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式相比，项目建设总承包方式对发包人而言，在实施项目的管理有以下较为突出的优点：
①单一的合同责任，发包人与承包人签订总承包合同后，合同责任明确，对设计、招标、实施过程的管理均仅进行宏观控制，简化了管理的工作内容；
②固定工期，固定费用；
③可以缩短建设周期；
④减少设计变更；
⑤减少承包人的索赔。
总承包模式对发包人而言也有一些不利的因素：
①设计不一定是最优方案；
②减弱了实施阶段发包人对承包人的监督和检查。
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