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  3. 简述双中心论、四分图论、管理方格理论的基本观点。

简述双中心论、四分图论、管理方格理论的基本观点。

admin2019-06-26  120
问题 简述双中心论、四分图论、管理方格理论的基本观点。
选项
答案 (1)双中心论一是以任务为中心，通常可以带来较高的工作效率，但是会降低组织成员的满意程度和影响群体团结。二是以人员为中心的领导风格，领导者应关心和体谅下属。(2)四分图论是美国俄亥俄州大学进行的试图找出领导的有效性与哪些行为因素有关的研究，研究小组把领导行为进行了分类，概括为抓组织和关心人两种基本倾向，该理论认为，一位两方面都高的领导人比其他三种类型的领导者更能使下属取得高工作绩效和高满意度。但是，双高风格并不总能产生积极效果。该项研究表明，一般来说，高一高风格能够产生积极效果，但同时也有足够的特例表明这一理论还需要加入情景因素。(3)管理方格理论是在四分图论的基础上提出的两维坐标图，它归纳出了五种具有代表性的领导行为方式：1．1型：贫乏型领导方式。领导者既不关心生产，也不关心职工，对组织运行放任自流，放弃领导应有的责任，仅以最小的努力来完成必须做的工作；9．1型：任务型领导方式。领导集中注意于工作效率的要求，注重计划、指导和控制员工的工作活动，但不关心人的因素，很少注意职工们的发展和士气；1．9型：俱乐部型领导方式。领导集中注意对职工的支持和体谅，注重职工的需要，努力创造一种舒适和睦的组织气氛和工作节奏，认为只要职工心情舒畅，生产就一定能好，因此，对规章制度、指挥监督和任务效率等很少关心；5．5型：中间型领导方式。这种领导对人的关心程度和对生产的关心程度虽然都不算高，但能保持平衡；9．9型：称作团队型管理或战斗集体型管理。这种领导方式的特点是对职工、对生产都极为关心，努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合起来，注意使职工了解组织的目标，关心工作的成果。
解析
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