2. 工程
  3. 月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。

月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。

admin2014-05-28  56
问题 月(季)度施工成本分析的方法中，通过(    )，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。
选项 A、主要技术经济指标的实际与目标对比   
B、累计实际成本与累计预算成本的对比
C、实际成本与目标成本的对比   
D、实际成本与预算成本的对比
答案C
解析 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括：①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前詈；②通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实；③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节；④通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响；⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径；⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/D7Hu777K
本试题收录于： 建设工程项目管理题库一级建造师分类
0

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)