某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，其综合测试得分如表2—9所示。试问：根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效?

admin2017-02-23 56

问题某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，其综合测试得分如表2—9所示。

试问：
根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效?

选项

答案人员录用决策分析 ①如果是以人为标准，其结果只能是张(4．5)从事职位A；王(3．5)从事职位B；赵(3)从事职位C；职位D空缺，分数为0；若考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为2．75；若不考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为3．67。 ②如果是以职位为标准，其结果是A职位由张(4．5)从事；B职位由王(3．5)从事；C职位由李(3．5)从事；D职位张得分最高，但一人不可兼任二职，该职位空缺，分数为0，若考虑空缺岗位的影响，则其录用人员的分数为2．875；若不考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为3．83。 ③如果以双向选择为标准，其结果是A职位由张(4．5)从事，B职位由王(3．5)从事，C职位由李(3．5)从事，D职位由赵(2．5)从事，则其录用人员的平均分数为3．5。根据计算录用人员结果，可以看出以双向选择为标准的录用决策得分最高，该方法综合平衡了以人为标准和以职位为标准两方面的因素，既现实又可行，能从总体上满足岗位人员配置的要求，效率较高。

解析

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