弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

admin2013-04-20 43

问题弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

选项 A、参加项目团队人数的多少
B、项目管理人员水平的高低
C、项目规模的大小
D、项目经理的权限大小

答案D

解析弱矩阵式项目组织结构，一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。强矩阵式项目组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。平衡矩阵式项目组织结构形式是介于强矩阵式与弱矩阵式二者之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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