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咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是( )。
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是( )。
admin
2012-05-05
95
问题
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是( )。
选项
A、公司最高领导未参与指标的推行
B、部门不愿意接受严格考核
C、未和部门经理充分沟通绩效指标
D、指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
答案
C
解析
本题考查绩效考核指标的建立。
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企业管理咨询实务
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