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工程
项目式组织结构的缺点主要包括( )。
项目式组织结构的缺点主要包括( )。
admin
2009-09-22
49
问题
项目式组织结构的缺点主要包括( )。
选项
A、项目管理权力平衡困难
B、项目团队成员在项目后期没有归属感
C、容易出现资源重复配置的问题
D、项目管理没有正式的权威性
E、项目成员处于多头领导状态
答案
B,C
解析
项目式组织结构的缺点有:
①容易出现配置重复、资源浪费的问题;
②项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;
③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;
④项目团队成员在项目后期没有归属感;
⑤由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/9JT5777K
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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