在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系为（）

admin2021-06-01 63

问题在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系为（）

选项 A、正比
B、反比
C、不确定
D、没有关系

答案B

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/8PKx777K

本试题收录于：管理学原理题库经管类分类

0

管理学原理

经管类

相关试题推荐

合同法调整平等主体间的权利与义务关系，其中平等主体一般不包括()
马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件，从飞轮到挡泥板，什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如，它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构，并
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人，新经理行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人，新经理行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，
佳节刚过，南方某宾馆的迎宾楼，失去了往日的喧哗，寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头，考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头，拿着电话与管理员B通话：目前客源少，何不趁此机会安排员工休息。管理员B说：“刚刚休息了7天，再连着休息，会不会
美国企业管理专家斯隆在通用汽车公司工作时，提出“具有协调控制的分权”，其基本思想是，经营管理过程应该分权化，而考核或控制则应集权化。这种分权经营、协调控制模式的基本框架是：(1)最高层管理部门在考虑到长期发展的周期性和季节性波动、生产能力、竞争状态等因素
中国金属股份有限公司是一家生产汽车和飞机零部件的大型工程公司。公司有四个制造厂，共有3500名员工，其中一线员工3200名。公司的组织结构是集权式，所有的重大决策都由总部来作。总部由营销、财务、生产和行政四个部门组成。每个部门都配有一名总监，总监直接向总裁
组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业的使命进程。因此，组织结构在企业中处于基础地位并起着关键性作用。请回答以下问题：咨询顾问建议该公司制作一份组织结构图来帮助公司的管理层。请举例

随机试题

最新回复(0)