首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
admin
2019-06-26
55
问题
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
选项
答案
美国心理学家亚当斯的公平理论主要研究报酬的公平性对人们工作积极性的影响。公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较.如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态,否则就会产生不公平感。可用公式表示如下:个人所得的报酬/个人的贡献一他人所得的报酬/他人的贡献。亚当斯认为,人们是通过寻求人与人之间的社会公平而被激励的。从某种意义上说,工作动机激发的过程,就是人与人之间进行比较、作出判断并据以指导行动的过程。公平理论对管理有着重要的启示:(1)管理者用报酬或奖赏激励员工时,一定要使员工感到公平与合理;(2)管理者应注意横向比较,以免员工由于感觉不公平而离职,影响组织的稳定性;(3)公平与否也源于个人的感觉,人们往往高估别人的报酬、低估别人的贡献,由于感觉上的错误,就会产生不平衡心态。管理人员应善于识别个人主观上的认识偏差,进行必要的说明解释,以利于个人和组织的发展。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/8LKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
甲印刷公司为了提升管理水平,计划采用电子化管理,于是委托乙软件公司为其设计一套生产经营管理系统,双方就有关事宜达成了一致。甲乙公司间的合同是()
甲印刷公司为了提升管理水平,计划采用电子化管理,于是委托乙软件公司为其设计一套生产经营管理系统,双方就有关事宜达成了一致。甲乙公司间的合同是()
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构。总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理者的积极性,有利于组织的专业化生产和内部的协作,特别是供、产、销之间的协调,不像在直线职能制下需要高层管理者来协调;各事业部之间有比较
管理信息系统的不完善属于SWOT分析里的()
马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,从飞轮到挡泥板,什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如,它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,
随机试题
下列哪项不是精索的结构【】
A.圆形或卵圆形溃疡B.火山口状溃疡C.烧瓶状溃疡D.环形溃疡大肠癌可形成
A.血清甲状腺球蛋白升高B.血清降钙素升高C.血清甲状旁腺素升高D.血清垂体促甲状腺激素升高E.血清T3、T4升高甲状腺高功能腺瘤
松贝的性状特征有
路面混凝土中的双层钢筋网片应()。
根据不同的管理需要和本质特性,商业银行资本可以分为()。
导游人员小黄在导游讲解中掺杂迷信内容的行为,应被扣除()
难度是指项目的难易程度,用P代表。P值越(),难度越低。
B请简要解释或回答下列题项(朝鲜语专业翻译硕士考生专做)世界上最狭长的国家是哪个国家?
A、Stayingathome.B、GoingtoMountTai.C、Goingtotheseaside.D、Goingtoacountryside.B
最新回复
(
0
)