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试从企业的发展阶段角度分析战略与结构的关系。
试从企业的发展阶段角度分析战略与结构的关系。
admin
2019-11-14
24
问题
试从企业的发展阶段角度分析战略与结构的关系。
选项
答案
战略与结构关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展阶段中,企业应有不同的战略,企业的组织结构也相应作出反应。应该指出,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和结构的滞后性现象。 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业会采用合适的战略,并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有: (1)增大数量战略。在行业处于发展阶段、外部环境竞争不激烈的条件下,企业要增大生产的数量,只需采用简单的结构或形式。 (2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,在一个地区的生产或销售已不能满足企业的发展速度和需要时,则要求企业将产品或服务扩展到其他地区去。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求有职能部门结构。 (3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。 (4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业为了避免投资或经营风险,便开发与企业原有产品不相关的新产品系列,或到其他行业里经营自己原有的产品。这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。
解析
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