某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某

admin2015-05-20 82

问题某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。
鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。首先是，项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。
根据你的理解，请指出该项目的主要风险。

选项

答案政策风险、技术风险、管理风险。

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/7uHZ777K

本试题收录于：系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()。

某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是()。

在进行项目干系人分析时，经常用到权力／利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是()。

小张接到一项任务，要对一个新项目投资的经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，请问小张正在进行()。

项目成员张工绘制了四张类图，其中不正确的是()。

项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位：天)，该项目的总工期为(1)天。在项目实施的过程中，活动2．7比计划提前了2天，活动8一10实际工期是3天，活动6—7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响(2)。

控制成本过程输出，不包括()。

A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30％，接下来他应该首先()。

管理项目团队的输入包括()。①项目成员清单。②人力资源管理计划。③问题日志。④组织过程资产。⑤变更请求。⑥组织绩效评价。

项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9：00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进度和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，10分钟后他收到了所有回复信息。其中，微信群属沟通模型中的()关键要素。

以下属于食品化学性污染的是()。

在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。

以下不属于社区体育的基本特征的是()。

LONDON—ThedebtcrisisinEuropeescalatedsharplyFridayasinvestorsdumpedSpanishandPortuguesebondsinpanickedselling,

faithfulness

设函数f(x)在x=1的某邻域内连续，且有(Ⅰ)求f(1)，及f’(1)(Ⅱ)若又设f"(1)存在，求f"(1)

单击表单中的命令按钮，要求弹出一个“祝考试顺利!”的消息对话框，应该在命令按钮的Click事件中编写代码：____________(“祝考试顺利!”)

THEBLENDINGOFTHEUNITEDSTATESForyears,JorgeDelPinal’sjobasassistantchiefoftheCensusBureau’sPopulationDivi