在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作的产出项目过多的问题。

admin2022-08-12 54

问题在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作的产出项目过多的问题。

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出的结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

答案A

解析在设定关键绩效指标时，工作的产出项目过多的解决和纠正方法包括：(1)删除与工作目标不符合的产出项目。(2)比较产出结果对组织的贡献率。(3)合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

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