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H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元,2011年达到100亿元,2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料,回答问题。 该公司所制定
H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元,2011年达到100亿元,2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料,回答问题。 该公司所制定
admin
2012-10-17
100
问题
H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元,2011年达到100亿元,2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
根据上述材料,回答问题。
该公司所制定的到2012年人力资源规划是一种( )。
选项
A、战术性人力资源计划
B、人员招聘计划
C、战略性人力资源计划
D、年度人力资源计划
答案
C
解析
三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中,A公司在2006年制定了新的发展战略,一直延续到2010年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源计划。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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