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  3. 试述事业部结构的优缺点。

试述事业部结构的优缺点。

admin2015-09-22  63
问题 试述事业部结构的优缺点。
选项
答案事业部结构的优点： (1)按照“政策制定与行政管理分开”的原则，将较多的管理权力下放给各事业部，既有利于企业的上层领导摆脱行政事务，成为坚强有力的决策中心，又有利于各事业部在企业总政策的控制下(如投资项目、生产方面等)自主经营，充分发挥各自的积极性。 (2)既有较高的稳定性，又有较好的适应性，各个事业部都能灵活自主地适应市场变化，做出相应的决策。 (3)由于各个事业部独立核算、自负盈亏，易于建立衡量管理人员成绩和效率的标准，便于考核。 (4)事业部经理要熟悉各方面管理业务才能经营好本事业部，因此有利于培养全面的管理人才。 事业部结构的主要缺点是： (1)各个事业部内部以及公司总部均需要设置一套齐备的职能机构，因而用人多、费用高。 (2)各个事业部自主经营、自负盈亏，容易只考虑本事业部的利益，闹本位主义，影响各事业部之间的协作。
解析
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