为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的

admin2016-07-30 46

问题为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。[2008年真题]
根据场景。回答下列问题：
反映组成该项目所有子系统的是( )。

选项 A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、工作流程图

答案A

解析项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

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建设工程施工管理

二级建造师

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建设工程施工管理

二级建造师

施工过程中降低成本的(　　)，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。

在推行项目经理负责制过程中的误区有(　　)。

(　　)是以保护从事工作的员工的健康和安全为目的的一切技术措施。

(　　)是由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人对此向发包人提出索赔，分包人也可以对此向承包人提出索赔。

隐蔽工程施工验收的程序是(　　)。

在(　　)中；每一个工作部门只有一个指令源。

(　　)等属于其他项目清单的招标人部分。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有(　　)。

施工组织总设计中要拟定一些主要项目的工程方案，以下(　　)不属于主要工程项目。

单代号网络图的绘图规则错误的是(　　)。

的定义域为()

女，28岁，身高155cm，体重77kg，血压20.0/12.0kPa(150/90mmHg)，双大腿内侧紫纹(+)

临终患者最早出现的心理反应期是

下列选项中，属于用益物权和担保物权共同具有的特征的是()。

下列哪些情形属于吸收犯?(卷二真题试卷第55题)

在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，系统总体设计和详细设计，建立系统的物理模型等工作应在()阶段完成。

甲与乙签订了一份合同，约定由丙向甲履行债务，现丙履行债务的行为不符合合同的约定，甲有权()。

ThefirstspeakerhassomeacademicperformanceintheUnitedStates.

SpecialEventsThisWeekendCaptainGoodmanDoyourchildrenenjoyinterestingstories,funnygames,andexcitingdances?Captain

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建设工程施工管理

二级建造师

施工过程中降低成本的( )，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。

在推行项目经理负责制过程中的误区有( )。

( )是以保护从事工作的员工的健康和安全为目的的一切技术措施。

( )是由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人对此向发包人提出索赔，分包人也可以对此向承包人提出索赔。

隐蔽工程施工验收的程序是( )。

在( )中；每一个工作部门只有一个指令源。

( )等属于其他项目清单的招标人部分。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有( )。

施工组织总设计中要拟定一些主要项目的工程方案，以下( )不属于主要工程项目。

单代号网络图的绘图规则错误的是( )。

的定义域为()

女，28岁，身高155cm，体重77kg，血压20.0/12.0kPa(150/90mmHg)，双大腿内侧紫纹(+)

临终患者最早出现的心理反应期是

下列选项中，属于用益物权和担保物权共同具有的特征的是()。

下列哪些情形属于吸收犯?(卷二真题试卷第55题)

在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，系统总体设计和详细设计，建立系统的物理模型等工作应在()阶段完成。

甲与乙签订了一份合同，约定由丙向甲履行债务，现丙履行债务的行为不符合合同的约定，甲有权()。

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施工过程中降低成本的(　　)，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。

在推行项目经理负责制过程中的误区有(　　)。

(　　)是以保护从事工作的员工的健康和安全为目的的一切技术措施。

(　　)是由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人对此向发包人提出索赔，分包人也可以对此向承包人提出索赔。

隐蔽工程施工验收的程序是(　　)。

在(　　)中；每一个工作部门只有一个指令源。

(　　)等属于其他项目清单的招标人部分。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有(　　)。

施工组织总设计中要拟定一些主要项目的工程方案，以下(　　)不属于主要工程项目。

单代号网络图的绘图规则错误的是(　　)。