简要说明组织结构中扁平结构的缺点。

admin2021-11-26 71

问题简要说明组织结构中扁平结构的缺点。

选项

答案(1)不能严密地监督下级，易失控。 (2)管理幅度的增大，造成了同级间沟通困难。

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/6CKx777K

本试题收录于：管理学原理题库经管类分类

0

管理学原理

经管类

相关试题推荐

汽车制造业的生产一直是以劳动分工的形式进行。在20世纪90年代早期，沃尔沃在其最现代化的工厂中引入了一个全新的生产体系。该工厂位于瑞典西海岸的乌德瓦拉镇。它们取消了传统的装配生产线，取而代之的是能够生产完整汽车的小团队。每个团队被看成是一个工作家庭。不同年
汽车制造业的生产一直是以劳动分工的形式进行。在20世纪90年代早期，沃尔沃在其最现代化的工厂中引入了一个全新的生产体系。该工厂位于瑞典西海岸的乌德瓦拉镇。它们取消了传统的装配生产线，取而代之的是能够生产完整汽车的小团队。每个团队被看成是一个工作家庭。不同年
下列_________对有效领导描述的最准确()
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先，他需要为公司的各部门制定工作目标，刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他
丹•托马斯是梅家具公司的副总经理，负责掌握公司销售、财务、资源、人事、法律事务和控制等方面的工作，并起着总经理梅先生的助手作用。梅家具公司是梅先生的父母在50年前创建的。目前梅家仍是公司的大股东。公司对卧房和会客室家具的经营是相当成功的，但是对餐桌和儿童家
XYZ有限责任公司组织结构图如下：运用XYZ组织结构图中的信息解释图中包含的任意四个组织结构的概念。
最近，保罗参加了一个关于如何提高企业工作效率的研讨会，他很希望有机会推广在研讨会上学到的理念，尤其是研讨会上让他印象深刻的题为“扁平型组织结构与高耸型组织结构”的演讲。他目前所在的公司采用“高耸型”组织结构，具有多个管理层次，采用自上而下的集权式管理。保罗
城市规划理论发展史上，20世纪以来对世界城市规划影响最大的是【】
_______是根据企业的各种原始凭证、收付款凭证等资料，根据实际生产费用计算的；而定额成本是根据各种有关的现行定额计算的。制定定额成本，可以使企业的成本控制和考核更加有效，更加符合实际，从而保证成本计划的完成。
长江公司设有维修和供电两个辅助生产车间，根据有关资料，维修车间的计划单位成本为11元／小时，供电车间的计划单位成本为0．8元／度，8月份有关资料见下表(假设基本生产车间只生产一种产品，各辅助车间也只提供一种劳务)：[要求]采用计划成本分配法分配辅助生产

随机试题

最新回复(0)