首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述现代管理咨询发展的依托。
简述现代管理咨询发展的依托。
admin
2015-01-19
58
问题
简述现代管理咨询发展的依托。
选项
答案
现代管理咨询的发展,站在三个方面的基础之上:理论发展、实践需要与信息技术,构成了管理咨询的发展逻辑。 (1)理论发展。管理理论的发展大大推动了管理咨询业的发展。 (2)实践需求。管理咨询以成功的企业实践经验和失败的企业教训为依托,企业日益复杂、多样的需要也深化了管理咨询的发展。企业的需要(需方)与咨询业(供方)的成长互相推动,形成了管理咨询业百年发展轨迹。 (3)知识信息。管理咨询业借鉴了其他咨询行业(法律、会计、工程、技 术咨询)的运作模式。传统的管理咨询高度依赖知识管理,尤其是本咨询公司的隐性知识(以行业经验、专门咨询技术为主要内涵)管理,日益便利的网络与信息条件正在推动现代管理咨询业的新发展。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/63zR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
十五年前,远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人。自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划。
10分钟提高效率美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家利请教如何更好地执行计划的方法。利声称可以给舒瓦普一样东西,可以使他在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着,利递给舒瓦普一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普
李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈。随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管
简述领导者影响力的来源。
海尔人才观(一)“人人是人才,赛马不相马”海尔认为现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间。海尔赛马机制,包含三条原则:一是公平竞争;任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三
下列主要从期望值角度进行决策的方法是()
管理学的学习方法有()
如何理解各种不同类型的计划?
简述国家元首的定义及目前国家元首的法律地位的重要类型。
简述管理咨询的品质因素。
随机试题
1分子琥珀酸脱氢生成延胡索酸时,脱下的一对氢经过呼吸链氧化生成水,同时生成多少分子ATP
A.会阴擦洗B.阴道灌洗C.会阴湿热敷D.宫颈上药E.放射治疗使会阴血肿局限
泻白散的组成药物是
关于概算指标的作用不包括的是()。
预算单位适用财政直接支付的财政性资金包括()的集中采购部分和转移支出。
因重大误解订立的合同或显失公平的合同属于()。
服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的优异的服务。尤其是在难以突出有形产品的差别时,竞争成功的关键常常取决于服务的数量与质量。因此,售前与售后服务差异就成了对手之间的竞争利器。根据上述定义,下列没有体现服务差异化的是()。
将7个人分成三组,一组3个人,另两组2人,不同的分组数为a,则甲、乙分到同一组的概率为p,则:
现代社会人与人之间变得越来越冷漠了。有以下三个观点:一是现在很多人对有些事漠不关心,认为不关我事,何必多管闲事;二是现在很多人由于工作压力很大,没有时间和精力去与他人沟通交往;三是邻里之间没有之前那样和睦,人际关系变得疏远,邻里文化好像有所缺失。请你根据上
BeforehefoundedOculusVR,PalmerLuckeyworkedattheUniversityofSouthernCalifornia’sInstituteforCreativeTechnologies
最新回复
(
0
)