2. 计算机
  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示(箭线下方为活动历时)。

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示(箭线下方为活动历时)。

admin2016-11-12  53
问题 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示(箭线下方为活动历时)。

【问题3】
    请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI(给出计算公式和计算结果，计算结果保留2位小数)，评价当前项目绩效，并给出改进措施。
选项
答案CV=EV-AC=31300－40000=8700＜0； SV=EV-PV=31300-33100=1800＜0； CPI=EV／AC=0．78＜1 ； SPI=EV／PV=0．95＜1 ； 项目绩效：项目成本超支、进度滞后； 改进措施：建议减人换高效的人并加班加点，进行赶工。
解析 利用挣值分析公式计算第40天晚项目的CV、SV、CPI、SPI。  CV、SV与0比，CPI、SPI与1比，来判断项目绩效，并给出改进措施。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/5OLZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)