2. 工程
  3. 某工程建设项目，网络计划如图8-1所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表8-4(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计

某工程建设项目，网络计划如图8-1所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表8-4(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计

admin2010-05-10  90
问题 某工程建设项目，网络计划如图8-1所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表8-4(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图8-2所示。

[问题]
1. 确定网络计划图8-1、图8-2的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
3．工程师应签证延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划图表示)
4．工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么?  
选项
答案1. ①网络计划图8-1的关键线路是B—C—E—G或①→③→④→⑥→⑦ ②网络计划图8-2的关键线路是B—C—F—H或①→③→④→⑤→⑦ 2．要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。 要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期，如图8-8所示。 [*] 签证顺延的工期为90－84＝6(天)。 4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分。 800+600+2×500+3×800+3×500=6300(元)
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/5975777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)