(2014上集管)小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后，他做出如下工作计划： (1)整理公司所有文档，并进行归类管理小张在核理公司文档时，根据《软件文档管理指南GB／T 16680-1996》

admin2018-03-13 50

问题 (2014上集管)小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后，他做出如下工作计划：
(1)整理公司所有文档，并进行归类管理
小张在核理公司文档时，根据《软件文档管理指南GB／T 16680-1996》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档、产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下分类：
a)开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。
b)管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、．测试计划、质量保证计划、开发进度报告，项目开发总结报告。
c)产品文档：用户手册、操作手册。
(2)建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库，并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。
(3)建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档。考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受控库进行了下表的权限分配，(√表示允许，×表示不允许)：

进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改，项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，同意修改，并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点)。

选项

答案1．按配置项类型分类建库，适用于通用软件开发组织。优点：便于对配置项的统一管理和控制，提高编译和发布效率。缺点：针对性不强，可能造成开发人员的工作目录结构过于复杂。 2．按任务建立相应的配置库，适用于专业软件的研发组织。优点：设置策略灵活。缺点：不易于配置项统一管理和控制。

解析

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