2. 工程
  3. [背景] 某工业厂房工程的建筑安装工程总投资为1.4亿元,其中设备安装工程1.1亿元。该工程由建工集团甲总包,由于该工程的设备安装工程专业性强、技术复杂,甲将该工程的设备安装工程分包给设备安装公司乙。建设单位委托监理单位丙对该工程进行施工阶段全过程监理。

[背景] 某工业厂房工程的建筑安装工程总投资为1.4亿元,其中设备安装工程1.1亿元。该工程由建工集团甲总包,由于该工程的设备安装工程专业性强、技术复杂,甲将该工程的设备安装工程分包给设备安装公司乙。建设单位委托监理单位丙对该工程进行施工阶段全过程监理。

admin2011-06-21  73
问题 [背景]
某工业厂房工程的建筑安装工程总投资为1.4亿元,其中设备安装工程1.1亿元。该工程由建工集团甲总包,由于该工程的设备安装工程专业性强、技术复杂,甲将该工程的设备安装工程分包给设备安装公司乙。建设单位委托监理单位丙对该工程进行施工阶段全过程监理。
在设备安装过程中,乙发现安装设计图纸中的尺寸与结构设计图纸中设备基础位置尺寸不一致,遂根据自己的经验按结构设计中的尺寸安装设备。总监理工程师代表张某在现场巡视检查时发现此情况,立即向乙发出工程暂停令,并要求乙将已施工部分恢复原状后按安装设计图纸施工。
该工程竣工前夕,建设单位要求甲和乙将该工程的归档文件整理后交给丙,再由丙汇总后送交城建档案管理部门。
[问题]
张某对乙的处理有何不妥之处?说明理由。
选项
答案张某的做法不妥之处如下: (1)张某是专业监理师,无权签发工程暂停令; (2)监理单位发现分包单位施工过程中的问题不应直接向分包单位下达指令,而应向总包单位下达指令,通过总包单位对分包单位进行控制; (3)监理人员发现设计出现的问题,不应直接作出决定,而应报告建设单位要求设计单位改正。
解析
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