(2010年上半年) 老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求： (1)本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划； (2)本项目各小组组长各自监

admin2015-05-26 52

问题 (2010年上半年)
老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求：
(1)本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；
(2)本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；
(3)项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。
在执行了三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。
请简要分析造成项目目前状况的原因。

选项

答案(1)项目缺少整体计划。本案例中的做法只完成了项目管理计划中的子计划，并没有形成真正的项目整体管理计划，即确定、综合与协调所有子计划所需要的活动，并形成文件。 (2)项目缺少整体的报告和监控机制，各项目小组各自为政。 (3)项目缺少整体变更控制流程和机制。管理计划本身是通过变更控制过程进行不断更新和修订的，不允许修改是不切合实际的。

解析

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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

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关于软件测试的描述，不正确的是()。

软件架构中，()模式包括主程序／子程序、数据抽象和面对对象，以及层次结构。

在信息系统的生命周期中，开发阶段不包括()。

项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位：天)，该项目的总工期为(1)天。在项目实施的过程中，活动2．7比计划提前了2天，活动8一10实际工期是3天，活动6—7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响(2)。

成本预算的输入不包括()。

()利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

管理项目团队的输入包括()。①项目成员清单。②人力资源管理计划。③问题日志。④组织过程资产。⑤变更请求。⑥组织绩效评价。

关于需求管理的描述，正确的是()。

为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供()。

“八大公山”由()三大林区组成。

[*]

关于气管和支气管的叙述，错误的是

现代医学观点认为，根管治疗成败的关键性环节是

法的作用可以分为(　　)。

集团项目组作出的下列与重要性相关的事项中，正确的是()。

并称为山东三大文化的是()。

颜色视觉的三个基本属性是()。

左边给定的是纸盒的外表面，下面哪一项能由它折叠而成？

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

关于软件测试的描述，不正确的是()。

软件架构中，()模式包括主程序／子程序、数据抽象和面对对象，以及层次结构。

在信息系统的生命周期中，开发阶段不包括()。

成本预算的输入不包括()。

()利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

管理项目团队的输入包括()。①项目成员清单。②人力资源管理计划。③问题日志。④组织过程资产。⑤变更请求。⑥组织绩效评价。

关于需求管理的描述，正确的是()。

为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供()。

“八大公山”由()三大林区组成。

[*]

关于气管和支气管的叙述，错误的是

现代医学观点认为，根管治疗成败的关键性环节是

法的作用可以分为( )。

集团项目组作出的下列与重要性相关的事项中，正确的是()。

并称为山东三大文化的是()。

颜色视觉的三个基本属性是()。

左边给定的是纸盒的外表面，下面哪一项能由它折叠而成？

法的作用可以分为(　　)。