背景资料：某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：事件一：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。事件二：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，

admin2018-11-22 54

问题背景资料：
某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：
事件一：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。
事件二：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件三：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。
事件四：合同约定，发包人的义务和责任有：①提供施工用地；②执行监理单位指示；③保证工程施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害；⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元；②为监理人提供工作和生活条件；③组织工程验收；④提交施工组织设计；⑤为其他人提供施工方便。
事件五：合同部分条款如下：
(1)计划施工期为3个月，自合同签订次月起起算。合同工程量及单价如下表所示。

(2)合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10％，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。
(3)保留金为合同总价的5％，在施工期内，按每月工程进度款5％的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。
问题：
根据水利水电工程招标投标有关规定，事件一、事件二、事件三的处理方式或要求是否合理，逐一说明理由。

选项

答案(1)事件一不合理。理由：根据《水利工程建设程序管理暂行规定》(水利部水建[1998] 16号)，施工准备阶段的主要工作有：①开展征地、拆迁，实施施工用水、用电、通信、进场道路和场地平整等工程；②实施必需的生产、生活临时建筑工程；③实施经批准的应急工程、试验工程等专项工程；④组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务；⑤组织相关监理招标；⑥组织主体工程施工招标的准备工作等。 (2)事件二不合理。理由：评标委员会不应向施工单位发出要求澄清的通知，也不能认可工期修改；工期超期属于重大偏差，该标书属于废标。 (3)事件三不合理。理由：施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，属于变相压低报价；如确需提高混凝土强度等级，双方应协商调整相应单价，不能强迫中标人不调整单价而签订合同。

解析

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水利水电工程管理与实务

二级建造师

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