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  3. (2011上项管)某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。 需求分析完成后，项目组编写了《需求分析

(2011上项管)某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。 需求分析完成后，项目组编写了《需求分析

admin2018-03-13  50
问题 (2011上项管)某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。
    需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

    这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。
请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。
选项
答案1．要制定出切实可行的质量管理计划。 2．应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作。 3．对软件开发过程实施质量保证。 4．加强技术评审工作，注重对需求、设计等文档的技术评审工作。 5．注重测试工作，应安排相对独立的测试人员。 6．对发现的缺陷进行统计分析，确保最终的软件产品质量符合要求。 [*]
解析
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