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费用偏差的产生原因很复杂,往往需要对特定项目来进行特定分析。根据以往的经验,我们给出一些费用超支的部分原因:出现重大的技术难题,计划不充分,物价上涨,总工期拖延,工作量大幅增加,政治因素;工作效率低下,返工增多,管理协调不好;沟通不佳,员工素质不高,直接成
费用偏差的产生原因很复杂,往往需要对特定项目来进行特定分析。根据以往的经验,我们给出一些费用超支的部分原因:出现重大的技术难题,计划不充分,物价上涨,总工期拖延,工作量大幅增加,政治因素;工作效率低下,返工增多,管理协调不好;沟通不佳,员工素质不高,直接成
admin
2022-09-26
66
问题
费用偏差的产生原因很复杂,往往需要对特定项目来进行特定分析。根据以往的经验,我们给出一些费用超支的部分原因:出现重大的技术难题,计划不充分,物价上涨,总工期拖延,工作量大幅增加,政治因素;工作效率低下,返工增多,管理协调不好;沟通不佳,员工素质不高,直接成本增加;上级、业主的干扰,国家相关产业政策的变动,其他风险。
请根据材料回答下面的问题:
在项目管理过程中,为了更好地控制项目费用偏差,需要提供定期或者不定期的成本费用报告。成本费用报告的作用有________。
选项
A、反映和控制项目支出情况
B、确定是否追加投资
C、发现和预测超支
D、确保项目支出小于项目费用基线
E、严格控制费用,确保项目费用不超出费用预算
答案
A,B,C
解析
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项目管理师三级专业能力题库项目管理师分类
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项目管理师三级专业能力
项目管理师
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